兴原获证客户风采——“党员领办制” 助力中核二三首个海外光伏EPC项目提前实现并网商运

2020-07-08 18:13:21 兴原河北分公司

          越南时间201963015时,调试总指挥马亚龙在对讲机里汇报:“72号逆变器正常、72号逆变器正常”,“主控收到、主控收到”,随后越南富安盛龙50兆瓦光伏电站主控室一片欢呼,项目顺利实现并网商运,92天创越南光伏最短建设工期。

2019年春节后,中核二三首个海外光伏EPC项目开始筹备,与越南方合同约定的并网最晚时间为2019630日,留给项目部的时间只有4个月。当时中核二三光伏技术人员缺乏,中核二三党委下属中核设计党委设计所党支部党员马亚龙,积极响应公司号召,按照“大事党员干部领衔办”的要求,主动领办该项工作,组织团队党员毅然加入项目推进小组。

项目前期,他负责设计管理和采购技术工作。由于该项目属于境外项目,相关技术文件既要满足越南当地标准,又要满足收购方技术要求,同时还要兼顾建设成本。为做出切实可行的技术方案,他经常组织设计方、厂家、商务人员反复讨论各技术要点,甚至加班回家后,也会对未完成的问题组织微信会议论证。在各方对于关键技术点争论不定时,他敢于担当,对一些关键技术缜密论证,敢于拍板确定。为梳理并网技术要求,准确把握越南政府和电网公司要求的相关技术文件,他自学越南语输入法,先用翻译软件把文件翻译出来,对有疑问的地方进行标示,与翻译人员结合中越英三种语言,将相关的技术术语和参数指标进行对比,最后再准确地用中文释义,保障了项目部在并网时对技术资料的准确把握。

20196月,项目进入调试期,他受命担任项目调试总指挥。他带领团队党员克服语言沟通障碍、越南湿热环境的影响,在调试中排除电气设备损坏、通信系统故障、施工质量等问题,顺利完成了调试任务,实现了项目并网商运,为中核二三参与越南工程建设积累了宝贵经验,为公司后续开拓“一带一路”沿线国家市场奠定了基础。

在中核二三中核设计党委,诸如此类的党员领办案例还有很多,以“党员领办制”为重要抓手,通过“小事普通党员领头办”“大事党员干部领衔办”“难事党支部领导办”的方式,积极引导基层党支部和党员围绕生产经营“选题”“做题”“破题”,在解决公司核心、关键技术等“卡脖子”问题方面取得了显著成效,促进了党建与生产经营深入融合,为中核二三基层党支部建设做出有益探素。

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